生成AIの利用を、業務の効率化や事業のイノベーションへ活かそうとする動きが加速する中、AI利用におけるガバナンスへの警鐘が鳴らされています。しかし、AIガバナンスの確保はAI利用部門とIT運用部門、そしてリスク管理部門が協調して動く必要があり、一筋縄では進みません。そのため、AIガバナンスの確保の中核には、AI-CoE(Center of Excellence)と呼ばれる、専門家集団が不可欠です。
エルテスは、多くのリスクマネジメント組織の組成に取り組んだ経験を活かした、「AI-CoE構築コンサルティングサービス」の提供で、お客様のAIガバナンスに向けた取り組みを支援します。
AI利用の攻めと守りを司る司令塔が、
自律的なイノベーションを牽引する。

ソーシャルリスク、内部不正対策で利用しているAIのノウハウをコンサルティングに利用

ルール策定、シャドーAI監視など、AIガバナンスを一括して対応し、運用までサポート

既にリスクマネジメント委員会組織の組成を30以上の組織に提供
企業のAIガバナンスの中核を担うAI-CoEは、単なる技術支援部門ではなく、AI利用部門と管理部門それぞれと密接につながり、リスクマネジメントをリードします。
AI-CoEは、全社的なAI戦略やロードマップの策定を行い、どのAIを適用すべき事業領域を特定し、AI利用が個別最適や場当たり的な取り組みに陥ることを防ぎ、経営目標と整合した形の推進を目指します。

AI-CoEは、生成AIに関連した技術知識を理解するとともに、ハルシネーションなどの技術的リスクも理解する必要があります。また、個人情報や著作権保護、法令の理解のような法務、コンプライアンス、そしてセキュリティリスクの理解も求められます。
本サービスでは、エルテスのスペシャリストの経験を、お客様の円滑なAI-CoEの運営にご利用いただきます。
AI-CoEと連携する部門 | AI-CoEが支援する内容 |
事業部 |
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DX部門 |
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IT/情報セキュリティ部門 |
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経営企画部門 |
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法務/コンプラ部門 |
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AI-CoEの構築に関しては、お客様の組織の状況を把握することが最も重要となります。その後、お客様の状況に合わせた組織的なAIガバナンス体制のあるべき姿を提案し、お客様とともにブラッシュアップしていきます。AI-CoEの運用開始には6か月ほどの期間を目安に、その後社内で自走できる形を目指した支援を実施します。
01 | ヒアリングによる組織確認 現状の組織体制やAIガバナンスの対象範囲、利用状況などをヒアリングさせて頂き、 |
02 | 組織・人員・役割などの素案作成 組織・人員・役割等を定めた組織体制の素案を提出します。 |
03 | フィードバックと修正 素案に対してのフィードバックをいただき、適宜修正を実施します。 |
04 | 運用開始 組織体制構築完了後も事務局運営や運営実態に合わせた規定の変更などを支援します。 |